TrainingUnited - Unser Seminarprogramm
Projektmanagement
IT Koordination
IT-Organisation
IT-Strategie
Requirements
Software-Entwicklung
Test und Abnahme
IT-Betrieb
Projektmanagement
| Seminar-ID |
Seminartitel |
Zielgruppe |
Kurzbeschreibung |
Dauer und Preis | | PM 008 | Anforderungs-(Demand-) Management (MPM) | Projektleiter, Teilprojektleiter, Projekt-Controller, Portfolio-Manager, IT-Controller | Das Anforderungs-(Demand-)Management ist zentraler
und abteilungsübergreifender Geschäftsprozess zur Aufnahme
und Steuerung von Business Requirements. Der
Geschäftsprozess erstreckt sich über das Projektportfolio-
Management und die Projektdurchführung bis zur Übergabe
an den IT-Betrieb.Das Seminar erläutert den Teilnehmern,
wie die Anforderungen aufgenommen und bewertet
werden. Besonderes Augenmerk liegt auf dem Portfoliomanagement:
die Vorstufe zur Projektdurchführung,
strategische Priorisierung und Auswahl von Projekten zur
Umsetzung, Reporting, Controlling & Monitoring von
Anforderungen. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| PM 012 | Projektdokumentation | Projektleiter für Gesamtprojekte, Leiter von Software-
Entwicklungsprojekten | Projektdokumentation ist die Basis für die Nachvollziehbarkeit
von Projekten.Weiter ist das (schriftliche) Reporting
in Projekten die Grundlage für die Fortschrittskontrolle
und die Risikobewertung. Unter Berücksichtigung
einiger grundlegender Spielregeln kann eine nahezu
durchgehende Dokumentationskette aufgebaut werden,
die die automatisierte Auswertung für das Projekt Controlling
erleichtert und den Aufwand für die Wartung der
Dokumentation deutlich reduziert. Ziel ist es, bewusst zu
machen, dass Projektdokumentation bei sinnvollem
Aufbau und guter Strukturierung ein wertvolles (und
aufwandsgünstiges) Hilfsmittel zur Projektsteuerung
sein kann. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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IT Koordination
| Seminar-ID |
Seminartitel |
Zielgruppe |
Kurzbeschreibung |
Dauer und Preis | | ITK 001 | IT-Koordination | IT-Koordinator, Programm-Manager | Im Seminar werden die IT-Koordinationsprozesse und
Instrumente detailliert erarbeitet. Die IT-Koordinatoren
sind das Bindeglied zwischen dem CIO, der Fachseite, dem
IT-Betrieb und der Software-Entwicklung. Sie sind die
Manager einer Applikation. Sie managen den Lifecycle der
Applikationen und initiieren aus dieser Rolle heraus Projekte
und Wartungspakete. Ziel des Seminars ist es, einen Überblick
über die Koordinationsprozesse wie z.B. Kennzahlenerhebung,
Produktplanung, Projektinitiierung, Anbindung
an das Softwarechange- und Konfigurationsmanagement,
Lieferantenauswahl und Impactanalysen zu verbundenen
Applikationen zu geben. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| ITK 002 | Software Configuration und Change Management | Konfigurationsmanager, Projektleiter, Projektmanager,
Entwickler, QM-Mitarbeiter | Das Seminar bietet einen Überblick über die Konzepte und
Szenarien des Software Configuration und Change
Management (SCCM). Die Anforderungen der wichtigsten
Standards an das SCCM werden vermittelt und Ansätze
vorgestellt, wie man SCCM erfolgreich im Unternehmen
einführen bzw. verbessern kann. Dabei wird das Zusammenspiel
des SCCM mit anderen Prozessen erläutert. Anschauliche
Beispiele aus der Praxis ergänzen den theoretischen
Überblick, Gruppenarbeiten vertiefen die vermittelten
Kenntnisse. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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IT-Organisation
| Seminar-ID |
Seminartitel |
Zielgruppe |
Kurzbeschreibung |
Dauer und Preis | | ITO 001 | Einführung in ISO 15504 (SPICE) | Programm-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Entwickler, QM-Mitarbeiter | Das Seminar liefert einen Überblick über die Elemente des
ISO 15504 Referenzmodells. Die Inhalte der Level 1 bis 5
werden anhand von Praxisbeispielen erläutert. Die Anwendbarkeit
von ISO 15504 kann damit eingeschätzt werden.
In Gruppenarbeiten erfolgt eine praktische Anwendung der
ISO 15504, unter anderem die Durchführung von SPICE
Assessments sowie der Aufbau von Prozessmodellen mit
ISO 15504. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| ITO 002 | Prozessmodelle, zwischen Dogmatismus und Pragmatismus | Programm-Manager, Projektmanager, Projektleiter,
Entwickler, QM-Mitarbeiter | Das Seminar vermittelt einen Überblick über verschiedene
Prozessmodelle.Vorgestellt werden Reifegradmodelle,
Vorgehensmodelle für die Software-Entwicklung und
Standards, die im IT-Bereich angewandt werden. Zudem
werden Methoden zur Prozessverbesserung erläutert und
die Vorteile der Institutionalisierung von Prozessen dargestellt
– getreu dem Motto: «Alle Prozessmodelle sind
falsch, manche sind aber nützlich!». Anschauliche Beispiele
aus der Praxis ergänzen den theoretischen Überblick,
Gruppenarbeiten vertiefen die vermittelten Kenntnisse. |
Preis:
1480,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| ITO 003 | Organisationales Lernen | Programm-Manager, Projektmanager, Projektleiter,
Entwickler, QM-Mitarbeiter | Nach einem Überblick über verschiedene Methoden und
Verfahren des organisationalen Lernens wird erläutert, wie
diese Methoden und Verfahren in der Praxis angewandt
werden. Aspekte, die dabei beleuchtet werden, sind individuelles
Lernen, kollektives Lernen und die organisatorische
Verankerung. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| ITO 004 | Einführung in COBIT | Verantwortliche Methoden/Verfahren, Projektleiter,
QM-Mitarbeiter | Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über die Struktur
und Einsatzmöglichkeiten von COBIT.Nach einer Einführung
in die Struktur und Denkweise von COBIT
werden ausgehend von den Szenarien «COBIT in der ITGovernance
» und «COBIT in der Umsetzung des Sarbanes-
Oxley Acts» die notwendigen Tätigkeiten zur Analyse und
Prozesseinführung in Gruppen erarbeitet. Am Ende des
Seminars stehen dem Teilnehmer konkrete Ansätze zur
Umsetzung zur Verfügung. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| ITO 005 | Agile versus plangetriebene Software-Entwicklung | Programm-Manager, Projektmanager, Projektleiter,
Entwickler, QM-Mitarbeiter | Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über plangetriebene
(z.B. CMMI) und agile (z.B. XP) Methoden, können die
Unterschiede und Übereinstimmungen einschätzen und
lernen die Vorteile und Nachteile der Anwendung in der
Praxis kennen.Weiterhin wird eine Einführung in Disziplin
und Agilität, Unterschiede und Übereinstimmungen,
Anwendungen in der Praxis und der Balance zwischen
Agilität und Disziplin geboten. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| ITO 008 | Knowledge Management - Wissen nutzbar machen | Unternehmensleiter, Abteilungsleiter klein- und mittelständischer Unternehmen | Wie macht man aus Informationen Wissen und wie stellt man es den Mitarbeitern zur Verfügung? Wie verteilt man das Know-How von Experten auf die Kollegen? Wer ist überhaupt Experte auf welchem Gebiet? Wie sorge ich dafür, dass Erfahrungen im Unternehmen bleiben? Das Sammeln, Aufbereiten, Bereitstellen und Verteilen von Wissen ist eine der grossen Herausforderungen für alle Unternehmen. Der Kurs zeigt Strategien zum Aufbau von Knowledge-Management-Systemen, erläutert die Möglichkeiten von Social-Networking, Yellow-Pages und Dokumentenarchiven und erklärt, wie man mit Web 2.0 Features wirklich Wissen und Gewinn erzielt. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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IT-Strategie
| Seminar-ID |
Seminartitel |
Zielgruppe |
Kurzbeschreibung |
Dauer und Preis | | ITS 001 | IT-Goverance | Stab IT-Strategie, Hauptabteilungsleiter, Abteilungsleiter, IT-Controller, IT-Koordinator | Die IT-Governance beschreibt die Gesamtheit aller in einer
Unternehmung eingesetzten Führungsinstrumente. Diese
sollten auf den relevanten Erfolgsfaktoren basieren. Das
Seminar vermittelt einen Überblick über die Erfolgsfaktoren
und die Führungsinstrumente. In dem Seminar werden
aufbauorganisatorische, prozessorientierte, zielorientierte,
risikoorientierte, mitarbeiterorientierte und organisationsorientierte
Instrumente betrachtet. |
Preis:
1480,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| ITS 002 | Business Alignment | Stab IT-Strategie, Hauptabteilungsleiter, Abteilungsleiter, IT-Controller, IT-Koordinator | Die Teilnehmer lernen Instrumentarien kennen, um eine
der Businessstrategie entsprechende IT-Strategie zu entwickeln.
Das Seminar behandelt das IT-Linienmanagement,
nicht das IT-Projektmanagement. Die IT dient den
Fachbereichen bei der effizienten Bewältigung ihrer Aufgaben.
Das IT-Portfoliomanagement verwaltet und entscheidet
über die Applikationen einer Unternehmung.
Durch die Verwendung der Ideen einer Serviceorientierten
Architektur (SOA) sollten die Investitionsentscheidungen
proaktiv gefällt werden. Grundlage hierfür ist die Transparenz
der Businessprozesse und der IT-Architektur sowie
die Kenntnis der relevanten Kennzahlen. Dabei ist auch
der Legacyproblematik sowie der IT-Strategie und ITGovernance
Rechnung zu tragen. Das Seminar adressiert
den Planungs- und Entscheidungsprozess sowie die
Notwendigkeit der Aktualisierung der Planung. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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Requirements
| Seminar-ID |
Seminartitel |
Zielgruppe |
Kurzbeschreibung |
Dauer und Preis | | REQ 002 | Geschäftsprozessmodellierung | Projektleiter, Testmanager, Fachbereich, fachlicher Tester,
Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren, Anforderungsmanager | Ausgehend von den verschiedenen Anforderungen an
Geschäftsprozess-Modelle werden die Methoden zur
Modellierung vorgestellt. Die Teilnehmer lernen dabei
Prozess-, Organisations-, Funktions- und Datenmodelle
(ARIS, Adonis) kennen. Unterschiedliche Verfahren, wie
Petrinetze und Unified Modeling Language (UML),
sowie deren Vor- und Nachteile werden anhand von Beispielen
vermittelt. Zusätzlich informiert das Seminar über
Tools, die für die GP-Modellierung eingesetzt werden
können. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
|---|
| REQ 004 | UML Basisschulung | Entwickler, Systementwickler, Anforderungsmanager,
Fachbereich, Projektleiter | Die Teilnehmer sind nach dem Seminar in der Lage, die graphische
Sprache UML (Unified Modeling Language) zur
Spezifikation und Dokumentation von Geschäftsprozessen
und Softwaresystemen anzuwenden. Die wichtigsten Darstellungsmittel
von UML werden anhand eines durchgängigen
Beispiels vermittelt und in Übungen vertieft. Es werden
Grundkenntnisse der Objektorientierung vorausgesetzt. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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Software-Entwicklung
| Seminar-ID |
Seminartitel |
Zielgruppe |
Kurzbeschreibung |
Dauer und Preis | | SWE 002 | Dokumentation in der Software-Entwicklung | Projektleiter, Leiter von Software- Entwicklungsabteilungen, Produktmanager, IT-Betriebsleiter | Dokumentation in der Software-Entwicklung wird häufig
als störend empfunden. Spätestens zu Beginn der
Wartung stellt sich aber heraus, dass aufgrund ungesicherter
(d.h. nicht dokumentierter) Informationen der
Aufwand für die Wartung höher als ursprünglich geplant
ist. Andererseits werden Dokumentationen häufig so
geschrieben, dass der Wert für das Projekt und in der
Folge für das Produkt zweifelhaft ist. Im Seminar werden
die Zielgruppen für die Dokumentation und deren
Bedürfnisse und Erwartungen an die Dokumentation
gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeitet.Weiterhin
soll klar gestellt werden, dass die erforderliche Tiefe und
die Abgrenzung der einzelnen Dokumente auch von der
Unternehmenskultur sowie von Managemententscheidungen
abhängt. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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| SWE 004 | Technische Produktdokumentation | Projektleiter, Leiter von Software- Entwicklungsabteilungen, Produktmanager, IT-Betriebsleiter, technischer Vertriebsbeauftragter | Die technische Produktdokumentation muss das Produkt
für den Wartungstechniker, den Administrator und den
«Betreiber» verständlich, vollständig und fehlerfrei
beschreiben. Es wird erarbeitet, wie die Vollständigkeit
erzielt werden kann und welche generellen Entscheidungen
bereits in der Anforderungsphase erforderlich
sind. Die Auswirkungen auf andere Prozesse der Systementwicklung
werden dargestellt (z.B. Konfigurationsmanagement). |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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| SWE 005 | Dokumentation im Produktlebenszyklus – Überblick | IT-Projektleiter, IT-Abteilungsleiter, Leiter Software- Entwicklung, technischer Redakteur | Das Seminar gibt einen Überblick über die Funktion der
Dokumentation im Produktlebenszyklus, definiert die
unterschiedlichen Bereiche der Dokumentation (Projektdokumentation,
Entwicklungsdokumentation, Benutzerdokumentation,
Technische Produktdokumentation) und
deren Spezifika. Zusätzlich werden die qualitätssichernden
Maßnahmen für Dokumentationen vorgestellt. Ziel
ist es, bewusst zu machen, dass Dokumentation ein integraler
Bestandteil eines Produkts ist. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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| SWE 006 | Sprache und Terminologie in der Dokumentation | Projektleiter, Leiter von Software- Entwicklungsabteilungen, Produktmanager, IT-Betriebsleiter, technischer Vertriebsbeauftragter, technischer Redakteur | Dokumentation muss in sich konsistent sein. Die üblichen
Regeln für Schulaufsätze sind ungültig. Im Hinblick auf
Wartung, Verständlichkeit, Lesegeschwindigkeit werden
formale und sprachliche Anforderungen erarbeitet und
diskutiert. Die Bewertung, ob eine Dokumentation diesen
Anforderungen entspricht, wird ebenfalls im Kurs erarbeitet. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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Test und Abnahme
| Seminar-ID |
Seminartitel |
Zielgruppe |
Kurzbeschreibung |
Dauer und Preis | | TST 000 | Certified Tester - Foundation Level | Zielgruppe sind alle Personen, die Softwaresysteme entwickeln, testen oder abnehmen. | Der Foundation Level vermittelt die Grundlagen des Softwaretestens. Zielgruppe sind alle Personen, die Softwaresysteme entwickeln, testen oder abnehmen. Folgende Themenblöcke werden behandelt:
- Grundlagen des Softwaretestens
- Testen im Softwarelebenszyklus
- Statischer Test
- Testfallentwurfsverfahren
- Testmanagement
- Testwerkzeuge
Inhouse-Kurs beim Kunden: 8200€ + MwSt bei 12 Personen, Teilnehmerunterlagen, GTB-Lizenzgebühr (100 Euro pro Teilnehmer), Buch (ca. 30-40 Euro pro Teilnehmer). Im CQC-Preis nicht enthalten Prüfungsgebühr (www.isqi.de) |
Preis:
1700€ + MwSt inkl. Verpflegung, Teilnehmerunterlagen, GTB-Lizenzgebühr.
Im CQC-Preis nicht enthalten: Prüfungsgebühr (www.isqi.de)
Dauer: 4 Tage |
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| TST 001 | Systematische Testmethoden im fachlichen Funktionstest | Testmanager, Fachbereich, fachlicher Tester | Das Seminar gibt einen Überblick über verschiedene Testmethoden
im fachlichen Funktionstest. Es werden verschiedene
Testmethoden, unter anderem Äquvalenzklassenanalyse,
Grenzwertanalyse und Ursachen-Wirkungs-Analyse
vorgestellt. Anhand von Übungen lernen die Teilnehmer, die
Methoden anzuwenden. Desweiteren werden Unterscheidungs-
und Auswahlkriterien für Testmethoden diskutiert |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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| TST 002 | Testfactory | Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren,Testmanager, Testumgebungs- administrator | Das Seminar vermittelt einen Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten,
Nutzen und Grenzen von Testfactory-
Ansätzen. Viele Unternehmen richten ein Quality Gate
nach Projektende und vor Produktionseinführung ein, um
die neuen Applikationen im Verbund mit anderen Applikationen
zu prüfen. Diese Funktion wird in der Regel als
permanente Instanz definiert und bedingt ein gesondertes
Know-how. Die Tests erfolgen nach einem Factory-Ansatz,
d.h. es werden standardisierte Testaufgaben und Methoden
durchgeführt; die Testumgebung wird koordiniert zur Verfügung
gestellt und gewartet. Es werden Entrykriterien
für die Projekte definiert, die zur Teilnahme an der
Factory berechtigen |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
|---|
| TST 003 | Ergonomietest | Fachlicher Tester, technischer Tester, Validierer, Entwickler | Ergonomietest |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
|---|
| TST 005 | Remote Testing | Testmanager, Testumgebungs- administrator | Die Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden zu
entscheiden, ob sie in der Planung/Reorganisation von
Testumgebungen Vorteile aus dem Einsatz einer auf dem
Windows-Terminalserverdienst basierenden Lösung ziehen
können. Dazu wird im Anschluss an die Grundzüge von
Client-Server-Architektur,Windows-Servern und Windows-
Serverdiensten der Windows-Terminalserver(dienst) mit
seinen Abhängigkeiten und Rahmenbedingungen vorgestellt
und untersucht und abschließend auf mögliche Einsatzspektren
im Rahmen von Testumgebungen hingearbeitet.
Die Vor- und Nachteile dieses Produkts bzw. einer
solchen technischen Lösungsalternative werden allgemein
und speziell herausgearbeitet. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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| TST 007 | Software-Reviews für Entscheider | Projektleiter, Teilprojektleiter, Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren | Die Teilnehmer lernen die wesentlichen Merkmale von
Softwarereviews kennen.Neben der Verbesserung der Softwarequalität
spielt beim Einsatz systematischer Reviews die
Verbesserung des Software-Entwicklungsprozesses eine
wichtige Rolle. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt,
zu beurteilen, wie Softwarereviews Prozess- und Produktqualität
heben können. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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| TST 008 | Reviews erfolgreich organisieren | Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren, Testmanager | Es werden die für einen erfolgreichen Einsatz von Softwarereviews
erforderlichen Techniken vermittelt. Dies führt
von der Festlegung des Reviewprozesses, über die Planung
und Organisation von Reviews bis zur Umsetzung von Einführungsstrategien.
Daneben werden Möglichkeiten der
stetigen Verbesserung sowohl des Entwicklungsprozesses
als auch des Reviewprozesses erörtert. |
Preis:
1480,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| TST 009 | Reviewtechniken für Entwickler und Fachbereichsmitarbeiter | Fachlicher Tester, Entwickler | Die Teilnehmer erlernen Techniken, die im Rahmen
strukturierter Reviews zur Prüfung von Softwareartefakten
eingesetzt werden. Zu diesen Prüftechniken gehören
perspektivbasiertes Lesen, der Umgang mit Checklisten
und speziellen Prüftechniken für GUIs und Datenmodelle.
Neben den theoretischen Grundlagen werden die vermittelten
Techniken an konkreten Praxisbeispielen geübt. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
|---|
| TST 010 | Testautomatisierung Funktionstest | Projektleiter, Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren, fachlicher Tester, technischer Tester, Testmanager | Der Teilnehmer soll nach dem Seminar die Möglichkeiten
zur Testautomatisierung kennen und die Wirtschaftlichkeit
der Nutzungskonzepte abschätzen können. In
dem Seminar werden den Teilnehmenden der Testablauf
für automatisierte Tests, die verschiedenen Stufen des
Automatisierungsgrades sowie die Funktionsweise von
Tools für die Testautomation erläutert. Die Teilnehmenden
lernen die Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Testautomatisierung
kennen und erhalten einen Überblick,
welche Organisationsformen und Skills für die Testautomatisierung
vorteilhaft sind. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
|---|
| TST 011 | Testumgebungsmanagement für den Applikationsintegrationstest | Testumgebungs- administrator, Projektleiter, Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren, fachlicher Tester, technischer Tester | Die Seminarteilnehmer sollen nach dem Seminar die
Konzepte zum Betreiben von Testumgebungen für den
Applikationsintegrationstest kennen. Es werden die
Teststufen und die Testorganisation erläutert.Weiterhin
wird gezeigt, wie Testdaten für die Applikationsintegration
erstellt werden müssen. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
|---|
| TST 012 | Requirements Test: Fachkonzepte | Projektleiter, Testmanager, Fachbereich, fachlicher Tester, Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren, Anforderungsmanager | Im Mittelpunkt des Seminars stehen Methoden und Verfahren
zur Qualitätssicherung und zum Test von Anforderungsbeschreibungen
und Fachkonzepten. Die Teilnehmer
lernen Walkthrough- und Reviewtechniken sowie
die Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Fragebögen
und Interviews kennen.Außerdem werden verschiedene
Wege der Fachkonzept-Erstellung hinsichtlich ihrer typischen
Schwachstellen und Fehlermöglichkeiten untersucht. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
|---|
| TST 013 | Requirements Test: Geschäftsprozessmodelle (GPM) | Projektleiter, Testmanager, Fachbereich, fachlicher Tester, Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren, Anforderungsmanager | Das Seminar stellt verschiedene Varianten zum Test von
Geschäftprozessmodellen vor.Ausgehend von den unterschiedlichen
Modellierungstechniken und ihren Schwächen
werden Methoden und Verfahren zur Analyse und Fehlerprüfung
vermittelt. Die Teilnehmer lernen, Fehler schnell
und effektiv zu entdecken, zu beheben und in zukünftigen
Projekten zu vermeiden. Das Seminar setzt Grundkenntnisse
im Bereich Geschäftsprozessmodellierung voraus. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
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| TST 014 | «Geschenkt ist noch zu teuer…» – freie Tools in Testprojekten | QM-Mitarbeiter, Projektleiter, Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren | Den Teilnehmern soll ein Überblick über die in Testprojekten
einsetzbaren openSource-Werkzeuge vermittelt werden.
Dazu wird zunächst openSource im Allgemeinen (Philosophie
von openSource, openSource-Lizenzierungen, Security
Aspekte etc.) kritisch betrachtet. Anhand konkreter Beispiele
werden dann die Einsatzmöglichkeiten verschiedener
openSource-Werkzeuge in Testprojekten vorgestellt und die
Vor- und Nachteile bewertet. Ein Blick auf die kommerzielle
Konkurrenz rundet das Seminar ab. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
|---|
| TST 016 | Integrative Tests | Projektleiter, Testmanager, Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren, IT-Koordinator | Das Seminar vermittelt die zur Planung,Vorbereitung und
Durchführung integrativer Tests notwendigen Kenntnisse.
Die Teilnehmer lernen dazu die Erstellung von Testszenarien
auf Basis fachlicher Abläufe und die Definition von Testdaten
kennen.Außerdem wird erläutert, wie die Ausführung, Fortschrittsmessung,
Dokumentation und Wiederholbarkeit der
Tests sichergestellt wird. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
|---|
| TST 017 | Testmanagement 1 – Ziele & Vorgehen | Projektleiter, Testmanager | Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über den vollständigen
Testmanagementansatz. Im Seminar wird die Phase
der Testinitiierung erarbeitet und mit konkreten Vorlagen
und Hilfsmitteln operationalisiert. Die Testinitiierungsphase
wird in Gruppen und Vorträgen erarbeitet. Dabei steht die
operative Umsetzung der erforderlichen Tätigkeiten im
Mittelpunkt. Im Einzelnen wird der Aufbau eines Testteams,
die Zielbestimmung im Projekt, die Auswahl der Testvorgehen
und die Umsetzung in Testobjekten umfangreich
behandelt. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
|---|
| TST 018 | Testmanagement 2 – Planung, Steuerung, Kontrolle | Projektleiter, Testmanager | Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über den vollständigen
Testmanagementansatz. Im Seminar wird die Phase
der Testdurchführung erarbeitet und mit konkreten Vorlagen
und Hilfsmitteln operationalisiert. Die Testdurchführungsphase
wird in Gruppen und Vorträgen erarbeitet. Dabei steht
die operative Umsetzung der erforderlichen Tätigkeiten im
Mittelpunkt. Im Einzelnen werden die Planungs-,
Steuerungs- und Kontrollmechanismen erarbeitet.Zudem
werden die Themen des metrikenbasierten Reportings, des
Fehler- und Änderungsmanagement und der Abnahme
und Freigabe diskutiert und operationalisiert. |
Preis:
1100,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
|---|
| TST 019 | Wie motiviert man zum Testen? | Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren, Testmanager, Projektleiter, Fachbereich | Die Teilnehmer erhalten ein tieferes Verständnis für die
Ursachen der Ablehnung des Testens.Aus diesem Verständnis
werden Strategien abgeleitet, die eine höhere
Motivation zum Testen versprechen.Zunächst werden im
Seminar die beobachteten Probleme beschrieben und hinsichtlich
ihrer Ursachen analysiert. Dazu werden verschiedene
Methoden herangezogen, wie z.B. die Zielkonfliktanalyse,
die Motivationstheorie nach Vroom und das Konzept der
kontinuierlichen Verbesserung (KVP). Anschließend wird
eine Menge von Instrumentarien erarbeitet, die die
Motivation zum Testen erhöht. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
|---|
| TST 020 | Testen: Know why | Testmanager, Projektleiter, Verantwortliche Testmethoden/ -verfahren | Die Teilnehmer erarbeiten sich eine ganzheitliche/systemische
Betrachtung des Softwaretestens. Dabei steht nicht die Frage
des «Wie» (best practices), sondern des «Warum» (Kausalitätsbeziehungen)
im Vordergrund. Das Testen und die
Wirkungsweise von Testmethoden werden durch Kausalitäten
bestimmt: Die Softwarekomplexität bestimmt den Testaufwand;
neue Tester senken zunächst die Gesamtproduktivität
(Brooks Law) und unzureichendes Fach-Know how erhöht die
Rate der nicht gefundenen Fehler.Durch eine Sammlung
der Einflussfaktoren auf das Testergebnis und deren Verknüpfung
in Form von Kausalbeziehungen erhalten wir ein
tieferes, vernetzteres Verständnis für das Testen. Know why
beschreibt die Frage nach den Ursachen |
Preis:
1480,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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| TST 021 | Geeignete Teststrategien entwickeln | Testmanager, Projektleiter, Mitarbeiter aus Methoden- und Verfahrensabteilungen | Die Teilnehmer lernen, eine projektspezifische Teststrategie
aus den Rahmenparametern des Projektes und den Unternehmensstandards
abzuleiten. Die Teststrategie beschreibt die
grundsätzliche Vorgehensweise beim Testen in einem Projekt.
Dabei ist den Rahmenbedingungen des Projektes Rechnung
zu tragen wie z.B. dem Entwicklungsvorgehen und dessen
Ergebnistypen, dem Risikoprofil des Projektes, den Stakeholdern,
zeitlichen oder budgetmäßigen Restriktionen. Eine
weitere Quelle zur Ableitung der Teststrategie sind die Unternehmensstandards.
In der Sprache der Prozessmodellierung
handelt es sich um die Vermittlung eines Tailoring Guides. |
Preis:
1480,- € zzgl. Mwst
Dauer: 2 Tage |
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IT-Betrieb
| Seminar-ID |
Seminartitel |
Zielgruppe |
Kurzbeschreibung |
Dauer und Preis | | ITB 001 | Einführung in ITIL (IT Infrastructure Library) und BS 15000 | Projektmanager, Programm-Manager, IT-Koordinator, Verantwortliche Infrastruktur und Betrieb | Es wird ITIL als Standardmethode für IT Service
Management vorgestellt. ITIL-Prozesse, Change
Management, Configuration Management, Configuration
Items und Rollen werden diskutiert und die praktische
Anwendung von ITIL wird erörtert. In Ergänzung werden
die Konzepte der BS 15000, insbesondere der Servicegedanke,
vermittelt. |
Preis:
600,- € zzgl. Mwst
Dauer: 1 Tag |
|---|
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